万达拿下美国DCP团体 并非有钱到任性-经济频道
2016-11-05 09:35
来源:未知
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万达毫无声息地闯入了电视直播范畴,豪掷10亿美元,一举拿下全球最大的电视直播制作商、好莱坞有名的电视制造公司美国Dick Clark Productions公司100%的股权。

万达收购美国DCP公司确切令人惊艳!这笔交易,绝非有钱任性,就能买到了。

超级IP,不是想买就能买

作为美国最顶级的电视节目制作公司,拥有60年长久历史的美国DCP集团盘踞着行业领军者的位置,在大型颁奖庆典直播、娱乐真人开发等领域具备世界一流的程度。

旗下领有20多项著名IP,其中包含金球奖、全美音乐奖、布告牌音乐奖(Billboard)、美国城市音乐奖等颁奖仪式和纽约新年倒数晚会等。

其中,金球奖最为国人所熟知,作为美国继奥斯卡和格莱美之后的第三大颁奖礼,美国本土的收视人数高达2000多万。旗下的音乐双雄??全美音乐奖、公告牌音乐奖与格莱美奖并称美国三大音乐盛典。

这些享誉寰球的超级娱乐IP代表这美国的娱乐的风向标,代表着好莱坞的贸易价值。如斯的超级IP,当然不是“想买就能买”

事实上,万达收购美国DCP集团经由了两年多的艰巨会谈,期间,也有不少的波折,甚至引发局部美国众议院议员的抵牾和反对。

真正有价值、值钱的收购标的绝非如“缘木求鱼”般轻易,这种意外的人为阻力并未能禁止华人首富“率性”的步调。

由此也能管窥,万达在好莱坞的宏大影响力跟宏大的人脉资源。10月17日,在洛杉矶万达电影峰会上,王健林“逆转”话语权,给好莱坞上了一堂出色的“中国电影”课。下面的听众堪称大咖云集,美国奥斯卡学院主席,以及华纳兄弟、索尼、21世纪福克斯、传奇、狮门等各大好莱坞片子公司董事长、著名导演、制片人等一干大佬。

万达豪取美国DCP集团,让好莱坞见证了中国企业的“硬气”,三重、四重号码在市场价钱基础上议价幅度不超过30%,见证了中国娱乐市场的分量,更见证了万达在世界影视文明工业的话语权。

万达的“点石成金”之术

事实上,万达的海外收购并非从一开端便被看好。“当年收购AMC院线时,美国人想看笑话呢”,王健林曾坦言收购AMC时,美国人并不认为中国人能玩转好莱坞。

事实上,AMC不仅在并购后的一年内敏捷扭亏为盈,并且在第二年胜利上市,股价从19美元上涨到31美元,使AMC的价值从并购之初到当初翻了3、4倍。

收购AMC院线后原有管理团队全部留任,万达不派一个人入主管理,原有管理层取得了满足的激励。AMC还通过本人张罗资金、换股等方法,没要大股东一分钱,成功并购卡麦克和欧典院线,问鼎全球最大院线公司,成为万达挺进好莱坞的主要踏板。

市场广泛以为,万达存在“点石成金”的魔力。与当年收购美国AMC院线的传奇战绩一样,万达将赋予DCP团体全新的性命力。

与收购AMC一模一样,万达收购美国DCP集团股权后,原有集团管理层将全体留任,并与万达签署了长期的经营目的义务制,确保DCP集团收入和利润逐年大幅晋升,并不断为股东创造丰厚的回报。

万达问鼎世界影视娱乐新霸主的野心从未结束,其背地是一系列高难的并购与资本配合:自2012年“吞下”美国第二大院线AMC之后,近年来又收购澳洲HOYTS院线、美国传奇影业、美国卡麦克院线,并购欧洲Odeon&UCI院线,牵手索尼影视……

这些经典的并购案例体现了万达独特的经营作风??充足赋权、激励到位、精致管理等等,留住了好的管理人才,解脱了并购不适症,这也恰是万达“点石成金术”的精华。

事实上,好莱坞的诸多优质资产大多被家族资本、银内行或者私募股权所持有,“无主企业”众多,万达通过这种奇特的并购逻辑,鼓励原治理层从新焕发斗志,与企业共成长,为股东一直发明丰富的回报。

美国DCP集团这个“金矿”无疑将助力万达问鼎世界影视娱乐之巅。

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